Groeit je bedrijf, dan komt de vraag: iemand aannemen voor marketing of uitbesteden? Beide hebben een eerlijk verhaal.
De eigen medewerker
Dichtbij, altijd beschikbaar, kent het bedrijf door en door. Maar: marketing is minstens zes vakken (strategie, tekst, design, video, advertenties, techniek) en één persoon beheerst er hooguit twee of drie goed. Reken naast salaris ook op tools, opleiding en kwetsbaarheid bij vertrek of ziekte.
Het bureau
Alle disciplines beschikbaar, geen continuïteitsrisico, en je betaalt alleen voor wat je nodig hebt. Nadeel: minder dagelijkse aanwezigheid en het bedrijf minder van binnenuit kennen.
Het hybride model dat vaak wint
Een interne persoon (of gewoon: de ondernemer met een paar uur per week) als aanjager en bewaker, met een bureau voor strategie, creatie en productie. Intern het hart, extern de handen en het brein per specialisme.
Reklaame werkt in alle drie de modellen. Bespreek wat bij je past.
